O planeta está enfrentando uma crise climática e ecológica. Enquanto isso, o crescimento da população mundial e o aumento dos padrões de vida têm pressionado ainda mais os recursos do planeta.
Esses desafios econômicos, sociais e ambientais inter-relacionados são abordados nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU: o projeto global para as populações, o planeta e a prosperidade.
As empresas são parceiras vitais na formação de um futuro sustentável. Por exemplo, os produtos refratários desempenham um papel crucial, no desenvolvimento de infraestrutura para novas construções: moradias, escritórios, escolas, hospitais e sistemas de transporte. Como líder global em refratários, a RHI Magnesita tem a responsabilidade de liderar também na área de sustentabilidade.
Devemos garantir que a RHI Magnesita trilhe um caminho de crescimento sustentável e seja capaz de alcançar sucesso em uma economia com baixas emissões de carbono e recursos limitados. À medida que a RHI Magnesita se expande geograficamente, devemos agregar valor como empregadores, parceiros de negócios e membros das comunidades em que atuamos.
Conduzida pelo nosso Board e liderada pela nosso Comitê Executivo, nossa estratégia de sustentabilidade oferece suporte e é parte integrante da estratégia global da RHI Magnesita. A sustentabilidade deve ser o cerne da nossa empresa – deve fazer parte da nossa constituição e da forma como fazemos negócios.
Questões relevantes
Para confirmar as questões relevantes à nossa empresa, realizamos consultas periódicas com os stakeholders. As questões identificadas pelos stakeholders internos e externos como os mais relevantes são:
• Clima e energia
• Saúde e segurança
• Diversidade
• Reciclagem
• Emissões de NOx e SOx.
Para cada uma dessas questões, estabelecemos metas e relatamos o progresso no sentido de alcançá-las.
| Targets by 2025 versus 2018 | Progress in 2019 | |
| CO2 emissions | Reduce by 15% per tonne of product (Scope 1. 2.3 (raw materials) | Reduced by 5%. |
| Energy | Reduce by 5% per tonne product | Energy efficiency projects implemented: savings not yet seen due to softer production volumes |
| NOx and SOx emissions | Reduce by 30% by 2027 (vs. 2018), starting with China by 2021 | Achieved in all pre-existing China sites – under implementation in Chizhou plants |
| Recycling | Increase use of secondary raw materials to 10% | Secondary raw materials accounted for 4.7% in 2019 |
| Diversity | Increase women on our Board and in senior leadership to 33% | Board: 23% female EMT & direct reports: 17% |
| Safety | Maintain LTIF at <0.5 (goal: zero accidents) | Achieved LTIF of 0,28 in 2019 |
Além disso, trabalhamos em outras questões que, embora menos impactantes, continuam importantes para nós e para nossos stakeholders. Essas incluem:
• Uso da água
• Florestas e diversidade
• Cadeia de suprimentos sustentável
• Investimento nas comunidades
• Direitos humanos e
• Combate à corrupção.
Ouvir e aprender com os stakeholders é vital para continuarmos a expandir nosso compromisso com a sustentabilidade. Por exemplo:
Acionistas
Temos um envolvimento ativo com os investidores em nossa agenda de sustentabilidade. A RHI Magnesita possui a classificação Prime (C+) nos rankings ISS ESG e Prata no Eco-Vadis.
Clientes
Trabalhamos com os clientes para desenvolver soluções que apoiem seus planos de ação climática. Por exemplo, oferecemos tijolos de baixo carbono e serviços de reciclagem, enquanto nossa inovadora tecnologia de revestimentos melhora a eficiência energética do cliente.
Colaboradores
Para envolver os colaboradores e criar nossa nova cultura, os líderes da RHI Magnesita realizam regularmente reuniões com as equipes , enquanto uma rede de profissionais engajados ajuda a dar vida à nossa nova cultura. Nossa nova rede de mulheres está ajudando a dar forma à nossa agenda de diversidade de gênero. Já na área de sustentabilidade, nossa estratégia foi reconhecida por suas excelentes contribuições com um prêmio global de sustentabilidade.
Fornecedores
Cada vez mais, temos trabalhado a questão de sustentabilidade com os fornecedores. Por exemplo, nossa meta de redução de emissões de carbono inclui agora as matérias-primas no Escopo 3. Também temos trabalhado com os fornecedores os requisitos de segurança e o nosso Código de Conduta de Fornecedores.
Comunidades
À medida que nossa empresa se expande mundialmente, também se expandem nossos programas de investimento nas comunidades. Ao trabalhar com este público, nosso objetivo de apoiar as necessidades e aspirações locais, é alcançado.
Também desenvolvemos parcerias multilaterais. Para identificar e desenvolver tecnologias de baixa emissão de carbono, trabalhamos com universidades, instituições de pesquisa, start-ups, plataformas de inovação aberta e associações industriais. São exemplos nosso ingresso na European Cement Research Academy (ECRA) e parcerias estabelecidas com o Imperial College London, entre outros.
Governança de sustentabilidade
Nossa agenda de sustentabilidade é supervisionada pelo Comitê Corporativo de Sustentabilidade. Esse comitê do Board identifica os principais riscos e oportunidades, define a estratégia, estabelece as metas e analisa o progresso. O Comitê é presidido pela Diretora Não Executiva independente Janet Ashdown.
O Comitê, o CEO e o Comitê Executivo recebem regularmente atualizações do Comitê Gestor de Sustentabilidade, um grupo interdisciplinar de alta gestão formado para impulsionar o progresso e incorporar a sustentabilidade em toda a empresa.
Padrões e relatórios
Assinamos o Pacto Global da ONU, o maior movimento corporativo de sustentabilidade do mundo, sinalizando nosso compromisso em apoiar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Como participantes, precisamos integrar os princípios dos direitos humanos, direitos trabalhistas, princípios ambientais e de combate à corrupção em nossa estratégia de negócios e operações. Outras iniciativas das quais fazemos parte ou apoiamos incluem:
• Clima: Em 2019, submetemos nosso primeiro documento sobre o clima ao CDP (antigo Carbon Disclosure Project).
• Diversidade: Reportamos nosso progresso no aumento da liderança feminina à Hampton-Alexander Review.
• Combate à corrupção: Nós apoiamos a Transparência Internacional, o movimento global de combate à corrupção.
• Investimento nas comunidades: Somos membros do LBG (antigo London Benchmarking Group) e usamos esse padrão global de medição do investimento social corporativo.
O compartilhamento do nosso progresso de maneira aberta e transparente é algo vital. Neste relatório, nos concentramos em questões relevantes que, juntamente com o Índice de conteúdo GRI, constituem nosso relatório GRI https://ir.rhimagnesita.com/investors-old/results-presentations/
Este relatório foi preparado de acordo com os padrões do GRI (opção principal) e representa nossa Comunicação de Progresso (CoP) para o Pacto Global da ONU (autoavaliado como Ativo).
