Unser Planet befindet sich in einer Klima- und Umweltkrise. Gleichzeitig geraten die Ressourcen des Planeten durch die wachsende Weltbevölkerung und den steigenden Lebensstandard zunehmend unter Druck.
Diesen eng miteinander verbundenen ökonomischen, sozialen und ökologischen Herausforderungen begegnen die Sustainable Development Goals („SDGs“) der Vereinten Nationen, die als globale Zielsetzungen für Menschen, Planet und Wohlstand dienen sollen.
Unternehmen sind ein zentraler Partner, wenn es um die Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft geht. So spielen Feuerfestprodukte eine kleine, aber wesentliche Rolle in der Infrastrukturentwicklung für neue und größere Städte: Wohnraum, Büros, Schulen, Krankenhäuser und Verkehrssysteme. Als Weltmarktführer im Feuerfestbereich muss RHI Magnesita auch im Bereich Nachhaltigkeit eine Führungsrolle übernehmen.
RHI Magnesita verfolgt einen nachhaltigen Wachstumskurs, um auch in einer kohlenstoffarmen und von Ressourcenzwängen geprägten Wirtschaft erfolgreich sein zu können. Im Rahmen der geografischen Expansion des Unternehmens möchten wir ein attraktiver Arbeitgeber, ein geschätzter Geschäftspartner und aktives Mitglied der lokalen Gemeinden, in denen wir tätig sind, sein.
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie ist ein integraler Standteil unserer Gesamtstrategie und wird gelenkt von unserem Verwaltungsrat und unter der Leitung unseres Executive Management Teams. Nachhaltigkeit muss im Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit stehen, als Teil dessen, wer wir sind und wie wir arbeiten.
Kernthemen
Wir befragen unsere Stakeholder regelmäßig zu den für unsere Geschäftstätigkeit wesentlichen Themen. Folgenden Themen wurde von internen und externen Stakeholdern der höchste Stellenwert beigemessen:
Für jedes dieser Themen setzen wir Ziele und berichten über den Fortschritt der Zielerreichung.
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Ziele bis 2025 im Vergleich zu 2018 |
Fortschritte 2019 |
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CO2-Emissionen |
Reduktion um 15% pro Tonne Produkt (Sope1, 2, 3 (Rohstoffe)) |
Reduktion um 5% |
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Energie |
Reduktion um 5% pro Tonne Produkt |
Energieeffizienzprojekte umgesetzt; Einsparungen aufgrund geringerer Produktionsvolumina noch nicht sichtbar |
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NOx- und SOx-Emissionen |
Reduktion um 30% bis 2027 (vs. 2018), beginnend mit China bis 2021 |
An allen bisher bestehenden chinesischen Standorten erreicht; im Werk Chizhou in Umsetzung |
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Recycling |
Erhöhung des Einsatzes von Sekundärrohstoffen auf 10% |
2019 betrug der Anteil an Sekundärrohstoffen 4.7% |
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Diversität |
Erhöhung des Frauenanteils im Verwaltungsrat und in der obersten Führungsebene auf 33% |
Verwaltungsrat: 23% Frauen |
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Sicherheit |
Unfallhäufigkeitsrate (LTIF) unter 0,5 halten (Ziel: null Unfälle) |
Erreichte LTIF 2019: 0,28 |
Zudem arbeiten wir auch an weiteren Themen, die für unsere Stakeholder zwar weniger wesentlich, aber dennoch wichtig sind. Dazu gehören:
Einbindung der Stakeholder
Es ist unerlässlich, dass wir unseren Stakeholdern zuhören und von ihnen lernen. Deshalb bauen wir unsere Zusammenarbeit im Bereich Nachhaltigkeit aus. Zum Beispiel:
Aktionäre
Wir binden Investoren aktiv in unsere Nachhaltigkeitsagenda ein. RHI Magnesita hat den Prime-Status (C+) im ISS ESG-Ranking und den Silber Status von EcoVadis.
Kunden
Wir arbeiten mit unseren Kunden an technisch anspruchsvollen Lösungen, die ihre eigenen Klimaschutzstrategien unterstützen. So bieten wir beispielsweise kohlenstoffarme Steine und Recyclingservices an und verbessern die Energieeffizienz unserer Kunden durch unsere spezielle „coatings technology“.
MitarbeiterInnen
Um unsere MitarbeiterInnen einzubinden und unsere neue Kultur zu verankern, halten RHI Magnesita Führungskräfte regelmäßig Townhall-Meetings ab und ein Netzwerk von Culture Champions sorgt dafür, dass die neue Kultur zum Leben erweckt wird. Unser neues Frauennetzwerk hilft uns bei der Gestaltung unserer Gender-Diversity-Agenda, während ein globaler Nachhaltigkeitspreis herausragende Beiträge zu unserer Nachhaltigkeitsstrategie würdigt.
Lieferanten
Wir arbeiten zunehmend mit Lieferanten bei Nachhaltigkeitsthemen zusammen. So beinhaltet unser Ziel für die Reduktion von CO2-Emissionen nun auch Scope-3-Rohstoffe. Zudem arbeiten wir bei Sicherheitsanforderungen und im Rahmen unseres Supplier Code of Conduct mit Lieferanten zusammen.
Lokale Gemeinden
Mit der globalen Expansion unseres Unternehmens wächst auch unsere soziale Verantwortung gegenüber den Gemeinden, in denen wir tätig sind. Durch unsere Zusammenarbeit mit den Gemeinden und Partnern vor Ort wollen wir lokale Bedürfnisse und Ziele unterstützen.
Dazu kommen Aktivitäten im Rahmen multilateraler Partnerschaften. Um kohlenstoffarme Technologien zu identifizieren und zu entwickeln, arbeiten wir mit Universitäten, Forschungsinstitutionen, Start-ups, Open-Innovation-Plattformen sowie Industrievereinigungen zusammen. So sind wir beispielsweise Mitglied der European Cement Research Academy (ECRA) und haben Partnerschaften abgeschlossen, unter anderem mit dem Imperial College London.
Governance
Unsere Nachhaltigkeitsagenda wird von unserem Corporate Sustainability Committee überwacht. Dieser Ausschuss des Verwaltungsrats identifiziert zentrale Risiken und Chancen, gibt die Strategie vor, setzt Ziele und prüft den Fortschritt. Vorsitzende dieses Ausschusses ist Independent Non-Executive Director Janet Ashdown.
Der Ausschuss, CEO und das Executive Management Team werden regelmäßig vom Sustainability Steering Committee informiert, einem funktionsübergreifenden Gremium der oberen Führungsebene, das den Fortschritt vorantreiben und Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen verankern soll.
Standards und Berichterstattung
Als Zeichen unseres Bekenntnisses zur Unterstützung der Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen haben wir den UN Global Compact, die weltweit größte Initiative für Unternehmensnachhaltigkeit, unterzeichnet. Damit verpflichten wir uns, Menschenrechte, Arbeitsrechte, Umwelt- und Antikorruptionsgrundsätze in unsere Unternehmensstrategie und Geschäftstätigkeit zu integrieren. Zudem unterstützen wir folgende Initiativen bzw. nehmen daran teil:
Eine offene und transparente Berichterstattung über unsere Fortschritte ist essenziell. In diesem Bericht liegt der Fokus auf wesentlichen Themen, die zusammen mit dem GRI Content Index unseren GRI-Bericht darstellen: https://ir.rhimagnesita.com/investors-old/results-presentations/
Dieser Bericht wurde gemäß den GRI-Standards (Option “Core”) erstellt und stellt unseren Fortschrittsbericht (Communication on Progress, CoP) zum UN Global Compact dar (Selbstevaluierung:„aktiv“).
