Nosso pessoal
A COVID-19 e a digitalização estão operando mudanças significativas no universo de trabalho. Do trabalho remoto à liderança virtual, as empresas têm demandado novas habilidades, funções e estruturas.
Todas as transformações que temos executado em nossa empresa só serão efetivamente bem-sucedidas se nosso pessoal nos acompanhar na jornada. Para isso, desenvolvemos uma nova estrutura e cultura organizacional. Além disso, estamos preparando nosso pessoal com novas habilidades fundamentais.
Nossa cultura
Tendo como cerne o foco no cliente, nossa cultura corporativa é sustentada por quatro pilares:inovação, abertura, pragmatismo e desempenho. Estamos trabalhando para integrá-los aos comportamentos do dia-a-dia de nossa empresa.
Interação com os colaboradores
Diante dos desafios da COVID-19, nosso foco tem sido manter nossos colaboradores seguros e informados. Temos trabalhado bastante para interagir com eles por meio de novos canais de comunicação, além de oferecer orientações sobre home office e apoio psicológico.
Na pesquisa global com colaboradores mais recente, nossa pontuação de engajamento ficou em 79%. Esta pontuação se baseia em seis critérios – satisfação, probabilidade de recomendação, orgulho de trabalhar para a RHI Magnesita, confiança em nossa direção futura, motivação da equipe e disposição para ir mais longe – e supera a referência global de 73% e 74% para indústrias de manufatura
Desenvolvimento do pessoal
O desenvolvimento do pessoal é vital para a transformação de nossa empresa. Nossa fábrica em Radenthein é a mais avançada em termos de tecnologia da indústria global de refratários – agora, a unidade abriga também nosso centro de treinamento de habilidades digitais.
O Refractory Factory é o nosso programa global de trainees. E dispomos ainda de um sistema de gestão de talentos, o People Cycle, que fornece avaliações de desempenho e potencial e planos de desenvolvimento pessoal.